Transformation · Digitalisierung · Führung

Mark Weber

Technologie und Business verbinden — vom Output zum Outcome.

Über 20 Jahre in Online-Technologien, 16 davon in Führung bei XING / New Work — zuletzt als Director Engineering. Ich baue Strukturen und Teams auf, steuere Veränderung und führe sie zu messbaren Ergebnissen.

Offen für Festanstellung & Interim-Mandate
Porträt von Mark Weber
20+
Jahre Online-Technologien
30+
Mitarbeitende geführt (international)
€18 Mio.
Umsatzverantwortung p. a.
−50 %
Kosten durch Nearshoring

Profil

Meine Stärke ist das Bindeglied zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und Technik: komplexe Vorhaben strukturiert aufsetzen, Teams und Standorte führen, und technische Entscheidungen in klare, geschäftsrelevante Sprache übersetzen.

Wirtschaftswissenschaftliches Studium, vier Agile-/Scrum-Zertifizierungen (PMI-ACP, Management 3.0, CSP, CSM), verhandlungssicheres Englisch aus internationaler Teamführung über Standorte in Deutschland und Portugal.

Führungsverständnis

Wie ich arbeite

Ich führe ergebnisorientiert und empowernd: starke Teams treffen gute Entscheidungen selbst, wenn Ausrichtung, Verantwortung und Können zusammenkommen. Mein Job ist, diesen Rahmen zu schaffen — und ihn mit klaren Zielen und ehrlichem Feedback zu halten.

Outcome > Output > Input Management 3.0 Servant Leadership Team Topologies Radical Candor Empowered Teams

Schwerpunkte

01

Transformation & Change

Veränderungs- und Restrukturierungsvorhaben aufsetzen, steuern und zum Ergebnis führen — mit Governance, Stakeholder-Einbindung und Blick auf die Wirtschaftlichkeit.

02

Aufbau & Skalierung

Teams und Standorte aufbauen und entwickeln, inklusive internationalem Nearshoring und Führung über Standorte und Kulturen hinweg.

03

Digitalisierung & IT

Digitalisierungs-Roadmaps, Cloud- und Infrastruktur-Bewertung, Lean- und Flow-Management — als Vermittler zwischen Business-Anforderung und technischer Umsetzung.

Ausgewählte Ergebnisse

Was ich bewegt habe

−50 %
Aufbau und Steuerung eines international besetzten, 30-köpfigen Engineering-Standorts in Porto — halbierte Kosten, bei über 3 Mio. € Jahresbudget in voller Verantwortung.
2×
Verdopplung der Liefergeschwindigkeit durch strukturierte Prozesse, klare Governance und konsequente Automatisierung.
+170 %
Umsatzwachstum im Verantwortungsbereich, getragen von strategischer Neuausrichtung der Business Unit (Playing-to-Win, eng mit Geschäftsführung).
KI
Früher Einsatz KI-gestützter Entwicklungs-Workflows — Innovationen von der Pilotphase in den skalierbaren Regelbetrieb überführt, lange vor dem Trend.

Werdegang

bis 2024 · 16 Jahre bei XING / New Work Director Engineering, Marketing Solutions Hamburg & Porto, remote — Führung, Transformation, Nearshoring-Aufbau
zuvor · XING AG Teamlead Project Management & Agile Coaching Hamburg
zuvor · Seekport Internet Technologies Head of Software Development Hamburg / München
zuvor · Lycos Europe Teamlead Search Development Gütersloh
seit 2024 · in Teilzeit Gründer & Inhaber — Traumtanne Hamburg B2B-Dienstleistung für Firmenkunden, inkl. internationaler Beschaffung und Logistik

Technologie-Fluency

Geführt und bewertet, nicht selbst entwickelt: Ich steuere technische Teams auf Augenhöhe und bewerte Architektur-, Delivery- und Vendor-Entscheidungen fundiert.

Software-Architektur Cloud & Composable Scrum / Kanban DevOps CI/CD · Docker · Kubernetes Data / ETL · ML / KI JavaScript Java / Kotlin Python Go SQL · GraphQL

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen

Für Festanstellungen und Interim-Mandate im Bereich Transformation, Digitalisierung und Führung bin ich ansprechbar — bundesweit und remote, kurzfristig verfügbar.